自1982年从武汉科技大学毕业后，许家印就在国有大企业从事高级管理工作。他不仅具备管理现代大型企业的综合素质和能力，而且在现代企业管理学术理论方面也有深厚的造诣。他最为成功之处在于创建了一整套现代企业管理制度的“恒大管理模式”，使企业一步步稳健地发展壮大起来。
恒大模式具体说来，一是战略决策，科学稳健；二是规范管理，机制创新；三是计划管理，高效运作；四是人力资源，固本强基；五是企业文化，吐故纳新。
许家印凭借在中国民营企业管理上的突出成就，受聘为武汉科技大学管理学教授、研究生导师，现已为学校培养了一批优秀的管理学研究生。其中的“恒大地产商业模式”主要体现在城市运营、规模经营、环节精品、集团运作、产品营销、目标计划管理、企业文化建设、人力资源整合、双品牌运作、跨越式拓展等十大方面。
【成功秘诀】
“恒大管理模式”。
【经典语录】
“恒大地产集团将继续坚持以诚信为基础，以创新为动力，着力实施精品战略，塑造国际品牌。”
——许家印
109　刘积仁
（东软集团董事长兼CEO）
【公司简介】
1991年，东软创建于东北大学。东软是一家以软件技术为核心，提供解决方案、数字化产品和服务的公司，在软件与行业应用的结合、软件与数字化产品的结合、软件人才的培养和咨询服务方面形成了独特的经营模式。东软是中国领先的软件与解决方案提供商。